為全力做好正規化建設試點攻堅階段工作，浙江總隊、杭州支隊按照部局“1341”工作思路，堅持以戰斗力為標準，推行“五大舉措”強勢推進攻堅階段各項工作。
　　組織保證——凝聚和發揮全省智慧。部局于建華副局長一行指導結束后，總隊、杭州支隊迅速召開會議，將試點工作作為當前壓倒一切的工作任務，在保留原有試點領導機構的同時，從全省范圍抽調精兵強將，進一步優化、強化組織領導和具體工作組，脫產投入到正規化建設試點工作。總隊軍政主官掛帥，成立試點工作領導小組,程永利政委、冷俐總隊長任組長，呂照明、曹瑞明副總隊長、邵裕橋副政委任副組長，政治部虞益元主任、防火監督部趙慶平部長、杭州支隊張飛軍政委為成員。領導小組下設試點工作組，由冷俐總隊長任組長，政治部虞益元主任、杭州支隊張飛軍政委任副組長。杭州支隊確定張飛軍政委為組長，全程督辦，按支隊方案分解表內容，抓好落實。
　　內在要求——實施和貫徹扁平指揮。在試點攻堅階段部署動員大會上，總隊試點工作領導小組明確，試點工作領導小組下設10個工作組，層級管理中不再走其它程序，不分總隊、支隊，領導小組對10個工作組進行垂直管理，實施扁平化指揮。通過優化管理流程，減少管理層次，壓縮溝通環節，使總隊決策層和工作組操作層之間的中間層減少，做到決策迅速在攻堅一線得到執行，一線情況垂直上報總隊決策層。總隊、杭州支隊同步要求，為減少和優化流程，各類材料審核流轉明確和控制時間節點，涉及交叉的工作，交叉的組別均要在任務進度表中予以體現，并明確責任。
　　首要任務——改進和強化頂層設計。總隊、支隊兩級迅速擬定《正規化建設試點攻堅階段工作實施方案》，做好攻堅階段的頂層設計，明確了指導思想和工作目標、組織領導、工作職責及任務、階段劃分、工作要求五大塊內容，其中在工作職責及任務中，將各組的工作職責和具體任務進行細化、量化，明確了總體要求和重點工作。《方案》還同時將攻堅階段工作細化為部署分工、全力推進、完善提高、驗收推廣4個階段，將各階段的主要任務、時間節點進行了明確。目前，《方案》已按要求下發總隊、支隊10個聯合工作組執行落實。
　　關鍵所在——明確和突出主題架構。沒有正確方向的速度是一種沒有價值的速度，總隊緊緊立足全國公安消防部隊熱點、難點問題，將部局“1341”工作思路貫徹到工作中去。杭州支隊結合實際，將信息化支撐、改革和創新、解決實際工作中存在的問題和強化薄弱環節作為此次試點的重要方向，做到明確主題，突出重點，抓住亮點。
　　營造氛圍——提振和鼓舞官兵精神。杭州支隊在機關1樓大廳LED顯示距離預定現場會時間的倒計時，江干、下沙、蕭山等試點單位也均在顯要位置設立了倒計時牌，并在操場、會議室等場所懸掛標語、橫幅，增強緊迫感，時刻提醒官兵時間節點，提振和鼓舞官兵精神。在提振精神的同時，總隊、支隊要求，試點各工作組不單要善于攻堅、善于工作，還要善于在忙碌的工作中適當休息，勞逸結合，放松身心，使各組人員更好地投入到工作中去，做到輕裝上陣、全力以赴。