自十八大消防安全保衛戰打響以來，總隊按照嚴之又嚴、細之又細、高之又高的工作要求，非常之時舉非常之措，著力編織“五張網”助推十八大消防安保工作。
　　“三條舉措”強化思想動力網。全面動員。保衛戰打響后總隊第一時間發布堅決打贏十八大消防安全保衛戰動員令，下發十八大消防安全保衛方案，組織召開誓師大會，對十八大消防安保工作進行全警動員部署，將全省消防官兵思想迅速統一到總隊黨委決策上來。搭臺聚力。緊跟形勢，先后組織開展了一次主題教育集中學習視頻講座、一次先進事跡巡回報告會、一次支隊級黨委書記座談會、一次主題演講比賽、一次唱紅歌比賽、一次十八大消防安全保衛知識競賽等“六個一”活動，激發官兵的工作熱情，強化官兵的凝聚力、向心力。有效激勵。為充分調動官兵積極性和創造性，總隊提出“黨員示范”、“火線入黨”、“典型培育”、“獎懲捆綁”、“慰問基層”、“專項補貼”六條激勵措施，為打贏十八大消防安全保衛戰增添強勁動力。
　　“三個落實”打牢部隊安全網。落實目標責任。堅持八個杜絕硬指標，逐級簽訂部隊安全管理責任狀和官兵安全守紀承諾書，形成責任目標體系。堅持剛性問責，對部隊安全工作不力，管理松懈的單位和個人，嚴格按照標準要求予以問責，違反“五條禁令”及其他嚴重違法違紀行為的，一律一票否決，并追究相關人員責任。落實安全預防。堅持大、中隊三天一分析講評，支隊一周一講評，總隊一月一講評制度，針對發現隱患苗頭，及時整改；確保每個單位至少2名安全監督員在崗在位，每周上報一次監督檢查情況；實行安全等級風險評估制度，將集中梳理出的10類50多個較大風險點分為四個等級，逐一制定預案，及時發布預警信息，嚴防各類事故發生。落實監督管理。整合部隊資源，總隊利用視頻監控、紅外監控、電子崗哨平臺、GPS微信定位系統等手段，堅持每日利用視頻點名、電話呼點等方式對支、大隊進行不定時督查，每周向全省干部發送一次遵章守紀短信提示。各支隊也依托指揮中心，定期分片對所屬基層單位進行每周不少于三次的督導檢查。
　　“三個標準”筑牢防火責任網。以全面推行“網格化”管理為基點，延伸工作末梢，結合實際制定了街道（鄉鎮）、居（村）民委員會、居（村）民小組3個消防安全網格化管理工作暫行標準，進一步明確了三個層面的組織機構設置，細化了三個層級的工作職責、工作內容和工作要求，規范了檔案臺賬制作標準，建立了分片包干制度、聯席會議制度、聯防聯查制度和隱患處理移交四項工作制度，使全省網格化管理工作更具有指導性和可操作性，確保各級責任落實到實處。
　　“三個結合”構造特色宣傳網。與民族語言相結合。總隊與省民族事務委員會聯合推薦52名懂本民族語言和漢語的優秀代表，作為云南消防宣傳形象大使開展消防宣傳活動。各地聘請懂少數民族語言的民警、寺院住持、教堂牧師等作為義務消防宣傳員，面授消防安全常識。在1000余個民族聚集地區張貼“雙語”消防宣傳順口溜、消防三字經等宣傳標語和宣傳資料，擴大宣傳覆蓋面。與民族歌舞相結合。各地組建217支少數民族志愿消防宣傳隊，以打歌、花燈、小戲等藝術表現形式，結合《消防法》、《云南省消防條例》和消防安全常識等內容，自編自演一大批文藝節目，利用趕街、民族節日等特殊時期對民眾表演，擴大宣傳受益面，受益群眾30000余人。與民族風俗相結合。爭取社會資源融合，與云南電視臺等多家省內影視傳媒機構合作，先后制作了《布饒克之火》（佤族）、《鐫刻在蒼洱間的印記》（白族）等民族火文化電視系列專題片。指導農村基層組織，將民族防火傳統寫入村民防火公約，協調文化主管部門將其納入文化遺產加以保護和推廣。
　　“三項制度”夯實重點工作督導網。重點工作通報制度。總隊堅持每月對各支隊基礎數據進行統計排名、每季度對重點工作完成情況進行一次通報，半年對重點工作進行一次分析、年底對重點工作進行一次考評，力爭做在平時、考在平時。重點工作“四辦”制度。實行重點工作督辦、催辦、交辦、查辦制度，對各支隊重點工作落實情況強化跟蹤問效，明確獎懲措施，未按時按質完成工作的，按照相關規定進行問責。重點工作約見幫扶制度。將總隊（支隊）黨委成員按照職責分工分別與十八大消防安保重點、難點工作進行捆綁，采取總隊、支隊黨委成員分片包干、定期約見地方主要領導協調的方式進行幫扶，幫助基層解決一些實際的重點難點問題。