![演練現(xiàn)場](http://m.bhjia.cn/file/upload/201503/13/09-38-28-37-3632.jpg)
明智小商品城位于田家庵區(qū)香港街,占地面積6600平方米,共有商鋪106家,是一個大型的小商品批發(fā)市場。市場人員流動大,可燃、易燃物品多,一旦發(fā)生火災(zāi),危險性較大。丁鵬支隊長帶領(lǐng)司令部人員到達現(xiàn)場后,對市場的布局、消防設(shè)施和重點部位的情況進行了熟悉了解。接著,采用隨機拉動的形式,調(diào)集了田家庵、特勤、大通三個執(zhí)勤中隊和戰(zhàn)保大隊,十一輛消防車,五十三名消防官兵參加了演練。
![演練現(xiàn)場](http://m.bhjia.cn/file/upload/201503/13/09-38-28-91-3632.jpg)
演練假設(shè)市場三號區(qū)域某商鋪發(fā)生火災(zāi),市場工作人員立即撥打報警電話并開展自救。由于火勢較大,工作人員自救失敗,火勢迅速蔓延。接到報警后,支隊指揮中心根據(jù)火災(zāi)情況一次性調(diào)集了三個中隊趕赴火災(zāi)現(xiàn)場。根據(jù)火災(zāi)特點,指揮部檢查了參戰(zhàn)中隊出警速度、車輛停靠、疏散救人、內(nèi)攻滅火、安全防護、火場供水和緊急避險等情況。
![演練現(xiàn)場](http://m.bhjia.cn/file/upload/201503/13/09-38-28-60-3632.jpg)
劉成增參謀長對此次演練工作進行了講評,指出了演練過程中存在的不足,要求各中隊要針對不足采取措施及時解決火場中存在的問題。
最后,丁鵬支隊長就實戰(zhàn)化演練工作提出了三點要求。一是加強六熟悉工作,各單位要準確掌握單位信息以及周邊水源情況,合理評估單位供水力量,開展利用吸水泵從消火栓吸水供水和遠距離供水工作;二是規(guī)范戰(zhàn)術(shù)動作,提高戰(zhàn)斗員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。各單位要成立滅火戰(zhàn)斗小組,從最基礎(chǔ)的水帶鋪設(shè)練習(xí),不斷提高戰(zhàn)斗員滅火能力;三是要不斷加強指揮員指揮能力,指揮員員要加強學(xué)習(xí),熟練掌握各類火災(zāi)和災(zāi)害事故的處置方法和程序,要模擬火災(zāi)現(xiàn)場,加大實戰(zhàn)化訓(xùn)練力度,提高自己指揮水平。
此次演練采用隨機拉動的形式,事先不打招呼,不通知,突出“真演真練”,達到了“練為戰(zhàn)”的效果。