結算扯皮是甲乙雙方發生合同糾紛的常見原因。
那么竣工結算審核有哪些要點？工程竣工結算中常見問題的原因又有哪些？
如果還不清楚，趕緊閱讀全文了解一下吧！
結算審核9大要點！
工程結算審核雖較為繁瑣，卻也不是沒有優化的辦法，只要重視以下10大要點，審核就會更簡單順利：
- 做好結算審核的準備工作；
- 審核建筑面積；
- 審核結算資料；
- 檢查多計項；
- 做好價格復核；
- 審核工程量；
- 審核時點；
- 發揮造價咨詢單位作用；
- 選好設計單位，提高出圖深度和質量；
- 結算過程注意事項。
由于篇幅有限，10大要點就不一一展開，先聊聊前四點，希望能給廣大工程人提供優化自身工程結算審核的方向。
一、做好結算審核的準備工作
1、要求承包商或指定分包或供應商在遞交結算供審核時，附上結算價款不再調整的承諾。
2、詳細審核項目或分項的合同文本，了解合同范圍、與其他承包商之間的界面劃分和計價模式等。
3、檢查竣工資料的完整性和準確性，特別是設計變更內容是否完整體現在竣工圖紙上。
4、及時與工程管理部、現場監理聯系、交流，以充分了解項目或分項工程的現場情況，利于結算審核工作的完整性。
二、審核建筑面積
1、關注設計變更可能引起的建筑面積調整，提醒造價咨詢公司注意施工圖紙與實際的建筑面積差異，必要時與建筑師或造價咨詢公司或承包商計算的面積逐層進行對比。
2、若建筑面積與結算不同，要求各方就面積差異取得一致；如建筑面積有調整，應及時檢查機電專業結算相關數據。
三、審核結算資料
1、資料是否齊全，是否有復印件價結算的情況；
2、竣工驗收合格報告中內容填寫是否完整，特別注意驗收報告中完工日期，建筑面積等一應說明是 否填寫完整；
3、工程結算工作交接單中內容填寫是否完整，工程管理中心負責人是否簽署；特別留意交接單中有關竣工圖紙，指令變更的描述以及往來款項的說明。
四、檢查多計項
1、具體檢查結算前，應仔細閱讀承包合同（或按常規假定標段劃分）和工程量計算規則，確保結算內容與承包合同所述內容以及計算規則相一致。
2、結算出現多計項的錯誤，通常是由于設計或竣工圖紙所表述的內容超過標段或承包合同范圍；或是承包合同約定的工程量計算規則與常規的認識不同。
結算常見問題原因分析，拒絕扯皮
造成工程結算爭議的原因很多，編審不及時或拖期扯皮時有發生，究其原因，主要有四個方面：
一是項目定位模糊；設計隨意變更，造成合同總價或單價難以覆蓋并鎖定。
二是招標圖紙深度不夠；設計院不提供材料及設備的技術規格要求，造成技術要求模糊，合同界面不清，風險界定不明，招標單位無法編制出完整的工程量清單，清單項目或描述不清或多漏項，招標單位無法精準報價，價格的競爭型受限，開發商或建設施工單位難以合理評定標價。
或者由于設計圖深度不夠等問題不得不延至施工階段解決，建設施工單位不得不采用開口合同，致使合同嚴密性差，爭議和現場簽證多，成本難以鎖定，而建設施工單位也不得不花費大量時間和人力加以協調。
三是合同分拆過細；建設施工方將大量材設采用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆，合同數量少則幾十多則上百，為此不得不安排大量人力負責材設的確認、采購、協調、管理及收驗貨；
或者合同分拆導致項目合同關系更為復雜，建設施工方不得不承擔直接管理責任及總承包方應承擔的部分責任，在工程進展及結算中常發生互相推諉扯皮的現象，從而造成無效成本，乃至進度拖延。
四是管理混亂；無論是承包商還是建設商，內部經營管理和外部項目管理都不規范，很多管理失誤，從而最終導致結算時合同問題多多，引起糾紛。
工程竣工結算是項目工程的末尾階段，想減少扯皮，僅僅看重這一階段遠遠不夠，加強工程各個階段及整體的管理才是最正確的方式。
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