為認真總結(jié)“5.2”通州區(qū)仟世達節(jié)能保溫有限公司火災撲救、“5.5”朝陽區(qū)西直河村在建工程坍塌事故搶險救援、“5.7”朝陽區(qū)十八里店騰運達包裝物流公司火災撲救的經(jīng)驗和教訓，切實提高部隊滅火搶險救援工作水平，5月8日下午總隊在機關(guān)十樓作戰(zhàn)室召開了近期典型滅火救援戰(zhàn)例研討會，總隊武志強副總隊長，司令部李建春參謀長,趙丙澤、趙明生、高永路副參謀長，司令部戰(zhàn)訓處、通信處、指揮中心、警務處、專職指導處、特勤大隊負責人，總隊全勤指揮部及支隊主要參戰(zhàn)人員在主會場參會。各支大隊、中隊通過視頻形式設(shè)立分會場參會。會議由總隊司令部李建春參謀長主持。
　　會上，通州支隊玉橋中隊李文斌中隊長和朝陽支隊王仕國副支隊長先后介紹了三起滅火搶險救援的情況，總隊李建春參謀長和全勤指揮部當日指揮長分別進行了點評，并由趙明生副參謀長轉(zhuǎn)達了吳志強政委關(guān)于“5.5”朝陽區(qū)西直河村在建工程坍塌事故搶險救援的幾點提示：一是要加強坍塌事故現(xiàn)場的專用器材裝備的攜帶；二是要及時制定現(xiàn)場草圖并進一步細化施救人員的任務分工；三是搜索后的區(qū)域要設(shè)置明顯標志；四是加強防護，確保參戰(zhàn)人員安全，保持消防官兵形象。
　　最后，武志強副總隊長指出在今后滅火救援工作中要著力提升四個意識：一是牢固樹立控火意識，做到“善守”。在滅火救援中，初戰(zhàn)到場的指揮員面對火勢猛烈且參戰(zhàn)力量薄弱的局面，要牢固樹立“有人救人，無人護物”的控制保護意識，并加強水槍陣地設(shè)置，主攻和堵截方向選擇等中心問題的研究；二是強化進攻意識，做到“能攻”。在現(xiàn)場具備殲滅火災條件時，要發(fā)揮消防鐵軍能攻、敢攻的戰(zhàn)斗作風，敢于強攻近戰(zhàn)，不斷提升部隊的進攻意識和求戰(zhàn)欲望，避免總攻中不推進陣地仍遠距離射水的現(xiàn)象；三是加強防護意識。在當前滅火救援現(xiàn)場，仍不同程度的存在駕駛員不著裝、指戰(zhàn)員不按規(guī)定著裝的現(xiàn)象，嚴重影響了參戰(zhàn)人員的安全和消防部隊的形象，在下一步滅火救援過程中，各級指揮員要以身作則，帶頭做好現(xiàn)場的著裝防護工作；四是加強供水意識。在大型火災現(xiàn)場，總會出現(xiàn)間斷供水的情況，這除了受現(xiàn)場道路水源的客觀限制外，主要還是現(xiàn)場指戰(zhàn)員供水意識不強，供水方法不當，沒有理順供水工作導致的，解決供水問題還是要加強后方指揮員和供水員供水方法培訓學習，建立供水班，健全專職供水員崗位設(shè)置，強化供水車輛功能的角度出發(fā)，強化供水意識，充分發(fā)揮供水人員和車輛器材能力。