為進(jìn)一步推動基層部隊正規(guī)化建設(shè)，4月18日下午，消防局組織2012年32個正規(guī)化建設(shè)示范中隊中隊長在大興支隊西紅門中隊召開基層部隊正規(guī)化建設(shè)研討會。司令部李建春參謀長、程德凱副參謀長，警務(wù)處趙慶海處長，大興支隊潘立鷓支隊長、徐宏玉政委、王嚴(yán)副支隊長、王培儒參謀長等領(lǐng)導(dǎo)參加了研討會。
　　會議組織32個正規(guī)化建設(shè)示范中隊的中隊長參觀了西紅門中隊正規(guī)化建設(shè)成果，觀看了西紅門中隊正規(guī)化建設(shè)多媒體匯報片。總隊司令部程德凱副參謀長就基層正規(guī)化建設(shè)工作進(jìn)行了部署，對32個示范隊的正規(guī)化建設(shè)根本目標(biāo)、基本標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)內(nèi)容及主要方法進(jìn)行說明，對基層部隊管理提出三點(diǎn)要求：一是抓住根本，要依靠條令條例，建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序，實現(xiàn)一日生活條令化，學(xué)習(xí)工作制度化，行為舉止規(guī)范化，保持部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一；二是抓好養(yǎng)成，要始終堅持嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格訓(xùn)練，從點(diǎn)滴入手，狠抓官兵日常養(yǎng)成，把總隊的各項正規(guī)化建設(shè)舉措應(yīng)用到實際工作中；三是抓牢安全，管理中要結(jié)合自身實際，創(chuàng)新舉措，同時要時刻抓牢安全工作，要認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，強(qiáng)化源頭管控，防止失控漏管，確保部隊內(nèi)部穩(wěn)定。
　　研討中，與會中隊干部圍繞“進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層部隊正規(guī)化建設(shè)”進(jìn)行發(fā)言，主要形成八點(diǎn)意見：一是硬件是基礎(chǔ)，要努力向西紅門中隊學(xué)習(xí)、看齊；二是觀念要更新，要走出“重硬件、輕軟件，重制度建立、輕教育養(yǎng)成”的誤區(qū)，堅持軟件硬件齊頭并進(jìn)、雙管齊下；三是管理不能松，關(guān)鍵在于干部嚴(yán)于律己，并要充分發(fā)揮士官骨干的表率作用；四是工作有計劃，大到正規(guī)化建設(shè)目標(biāo)，小到每天課程安排，要緊張有序、按部就班；五是方法要創(chuàng)新，要結(jié)合自身實際抓好建設(shè)，形成自己的亮點(diǎn)和特色；六是措施要落實，嚴(yán)格按照規(guī)定動作進(jìn)行建設(shè)，把工作做實、做細(xì)；七是精神要振作，要調(diào)動廣大官兵的積極性，調(diào)整好隊伍狀態(tài)，齊心協(xié)力搞建設(shè)；八是方向要正確，堅持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)官兵的綜合素質(zhì)，提升隊伍形象。
　　最后，消防局司令部李建春參謀長結(jié)合基層部隊正規(guī)化建設(shè)工作提出四點(diǎn)要求：
　　一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。李建春參謀長指出，正規(guī)化建設(shè)是部隊建設(shè)永恒的主題，也是消防局黨委抓基層隊伍建設(shè)的一項基本思路。對2012年工作提出“五個新突破”目標(biāo)，其中之一就是部隊管理精細(xì)化實現(xiàn)新突破，廣大官兵要把思想統(tǒng)一到總隊黨委的工作部署上來，要通過正規(guī)化建設(shè)、精細(xì)化管理，提升基層部隊的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。
　　二是理清基本思路，李建春參謀長強(qiáng)調(diào)，硬件建設(shè)作為年底考核驗收的一個衡量標(biāo)準(zhǔn)，要按規(guī)定落實，但不是關(guān)鍵因素。部分單位片面追求硬件建設(shè)，存在誤區(qū)，正規(guī)化建設(shè)的核心是管理，管理的落腳點(diǎn)在人的身上，要在建設(shè)設(shè)施先進(jìn)、功能齊全的營區(qū)環(huán)境的基礎(chǔ)上實施精細(xì)化管理，持之以恒抓好部隊教育養(yǎng)成，逐步提升官兵的基本素養(yǎng)。
　　三是執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。基層單位要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總隊統(tǒng)一印發(fā)的《基層中隊正規(guī)化建設(shè)手冊》，《手冊》就是標(biāo)準(zhǔn)，必須逐條逐項落實。《手冊》中的內(nèi)容，有一部分涉及到庫室建設(shè)等硬件，但更多的還是軟件建設(shè)，是對基層中隊落實“四個秩序”的詳細(xì)規(guī)定。基層單位硬件條件參差不齊，但軟件標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的，要嚴(yán)格執(zhí)行，各單位領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)動全體官兵，調(diào)動大家的積極性，努力爭創(chuàng)正規(guī)化建設(shè)先進(jìn)中隊。
　　四是明確既定目標(biāo)。總隊黨委高度評價去年的基層正規(guī)化建設(shè)成果，對標(biāo)兵和先進(jìn)中隊予以了隆重的獎勵表彰。去年的30個中隊，今年要達(dá)到星級鐵軍中隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，今年各支隊新上報的32個示范中隊，按照西紅門中隊標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)。總隊將改進(jìn)去年的考核驗收辦法，加強(qiáng)對基層的日常檢查考核，消除年終驗收一錘定音的弊端。各單位要認(rèn)真分析自身的優(yōu)缺點(diǎn)，要有目標(biāo)、有思路、有舉措，推動中隊正規(guī)化建設(shè)工作順利發(fā)展，為圓滿完成黨的十八大消防保衛(wèi)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。