為切實做好“春節”期間消防安全保衛工作,打贏冬季消防安全保衛攻堅戰,吸取各類火災事故處置戰評會經驗,昌江大隊以“五大”活動的開展為契機,切實加強部隊執勤戰備工作,力保部隊“拉得出、打得贏”。 一是狠抓隊伍管理,實現部隊正規化。強化人員管理,實現官兵自管互管。嚴格落實請銷假、點名、查鋪查哨、請示報告、營門衛兵管理、伙食管理。實行干部、班長包干負責制度和責任捆綁連帶,將日常管理包干到人,明確責任,形成全員參與管理、人人自覺接受管理、互相制約管理的良性機制。強化物件管理,實現規范有序。規范內務設置,統一懸掛規章制度和設施方位圖,用標識對各庫室場所設施物品定位放置,對物件進行分類標簽,登記造冊,明確專人負責。 強化“安全”管理,實現部隊高度穩定。抓制度,依據條令條例和各項規章制度,將安全管理工作細化、量化到每個崗位、每個環節、每個層面。 二是強化“六熟悉”工作,全面提高實戰打贏能力。在“六熟悉”工作中要求做到重點單位一個都不放過。在重點掌握人員聚集場所、易燃易爆單位或可能引起爆炸等連鎖反應的要害部位的基礎上,及時調整和增訂滅火預案,大力開展水源普查。通過此次普查工作,進一步加強了轄區市政消火栓的管理,不僅提高了官兵對轄區消防水源的熟悉程度、全面提升了部隊戰斗力,更為轄區的消防安全提供了可靠保障。 三是結合大練兵工作要求,全面抓好部隊訓練工作。針對冬季氣候特點,科學安排訓練項目,著力提高官兵業務水平和技戰術素養,打牢戰訓業務基礎,扎實做好滅火救援準備。充分利用現代多媒體教學優勢,把業務理論學習形象直觀地讓官兵入心入腦,有針對性地加強各種理論知識的學習,提高官兵整體素質,增強火場應變能力。強化技能訓練,積極開展器材熟悉檢查,從滅火救援實戰入手熟悉各類器材裝備的性能、技術參數、操作規程及維護保養常識,切實做到熟練掌握技術性能,能熟練操作使用,努力實現人與裝備的最佳結合。 |